Archive for the ‘Без рубрики’ Category

Влюбись в меня

Четверг, Май 16th, 2013

В одном часе любви – целая жизнь.

Оноре де Бальзак.

               

В воздухе витали мысли о Дне Святого Валентина, что-то не вполне очерченное и легкое, парящее, как облако, вдруг озарило мою голову:  «Любовь прекрасна, нужно подарить ее аромат, нежное прикосновение сердцам молодых людей!».

Мы воспитаны на книгах о любви, мы восхищаемся любимыми героями, ищем любовь всю жизнь. В. Шекспир «Ромео и Джульетта», Г. Маркес «Любовь во время чумы»,  Л.Толстой «Анна Каренина», — все образы всплыли в голове у сотрудницы Евразийского Банка и вдохновили на идею создания события, что должно было окрылить влюбленные сердца, помочь  жаждущим найти свой источник счастья, радости, вселенской любви.

Мысль приобретала формы, с каждым днем все четче и ярче вырисовывался ей проект. Подруга  (Мира Смайлова), видя  воодушевление, протянула руку помощи в формировании  тематики мероприятия. «Эврика!»- воскликнула очаровательная девушка. «10 поводов влюбиться — это  то, что нам нужно».  «Да, неизбито, с юмором», — ответила, я.

Сценарий проведения обрисовывался в голове чудесными узорами, пальцы на клавиатуре, словно играя увертюру,  переносили мысли на экран. «Готово!». «Отправить» нажала я, и письмо с новым «скриптом» полетело в компьютеры девушек и юношей из Future 25 и ДРиРП, которые  могли откликнуться и решиться провести эту беспрецедентную акцию.

Две недели летели, мерно отмеряли часы приближение чудесного действа.  Голова шла кругом, все вокруг предвещало наступление незабываемого праздника жизни.

Амурчики, все без исключения согласились подарить Любовь банку, каждому были назначены роли. Неотразимые  девушки (Батима, Актоты, Ольга, Ажар, Мира, Ульяна)  создавали сказку, вырезая сердца из  бумаги сочных оттенков любви. Сердца, сердца, сердца, вокруг  одни сердца, — все это вызывало милую улыбку у коллег, приходящих и уходящих  в учебный класс на Сатпаева.  

 

 

 

 

Славные сотрудницы Назым и Жамал получили коробку билетов в виде свитков обмотанных пурпурной шелковой лентой, а  бантик, этот  очаровательный бантик был настолько красив, что внутри просыпалось чувство прикосновения к прекрасному и загадочному.  И началось: «Забронируйте! Я хочу два билета!  А можно друга взять? А  будут ли танцы? А еда?». «Билеты проданы»,- отвечали  в трубки очаровательные билетерши.

 

Батима вдохновляла волнующиеся и трепетные сердца девушек и юношей посылая мотивационные письма  участникам изъявившим желание  поиграть.

Участники-Даников Азамат, Букенбаев Ерик, Ашаманов Асат, Билисбеков Нурсултан, Токбаев Данияр, Ташимбай Тайыр, Джантаев Азамат, Курманбаев Али, Бакулин Дмитрий, Тулендиев Абзал

 

 

 

Участницы-Байдилдаева Айгерим, Холикова Тахмина, Айдингалиева Айнур, Талгарова Айгуль, Смайлова Гульмира, Хасен Айгерим, Тайтулеева Эльвира, Молдыкулова Жамал, Байтемирова Динара, Абденбаева Айгерим

 

 

 

 

 

Репетиции, поездки, подготовка, смех, юмор, любовь и чудо произошло 13 февраля 2013 года в грузинском ресторане «Алаверды». 

Как по мановению волшебной палочки и  неуемного воображения креативной Батимы и  Ульяны,  все в зале преобразилось и превратилось в волшебную сказку любви.  Столы были усыпаны лепестками  алых и белых роз, плавающие свечи уносили воображение в  вечернюю Венецию, гондолы и влюбленные представлялись человеку с фантазией. Fortune mails лежали в каждой тарелке, ожидая своего счастливого обладателя  (Вы встретите любовь, Сегодня кто-то в любиться в Вас). На следующий день все социальные сети пестрели этими милыми посланиями.

   

Гости неспешно рассаживались по местам, вино и фрукты дополняли очарование вечера легким ароматом игривого настроения.  Бархатистый, словно журчание горного ручья голос нежной Самал начал действо, Азамат рассыпал остроумные перлы, они  оба обволакивали присутствующих атмосферой чудесного торжества самого волшебного чувства на земле.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конкурсы, конкурсы, конкурсы.  

На первом конкурсе «Подкати ко мне»  джигитам представилась возможность показать мастерство раскачивания бедрами и поступательными движениями туда-сюда докатить яблоко до  черты. Самый быстрый и ловкий проходил в  следующий тур. Эта мизансцена вызвала много смеху у публики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основная игра была построена на телеигре «10 поводов влюбиться». Счастливчиком оказался Ашаманов Асат участник проекта Future 25, ему предстояло по 10 признакам найти свою  половинку. По фотографиям рабочих столов, фотографиям мам, любимым актерам, хобби, обуви, аромату  и поцелую, он шел к той, с кем предстояло  провести романтический ужин в ресторане. Ею оказалась Айгерим Хасен-сотрудница Департамента бухгалтерского и налогового учета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остроумные ведущие вручили шуточный сертификат.

 

 

 

 

 

Для оставшихся девяти девушек и парней вечер не закончился, они участвовали в не менее трогательных и веселых  играх.  В результате,  образовалась еще одна пара вечера Даников Азамат и Смайлова Мира получили сертификат на поход в кинотеатр Кинопапрк 11 в Есентай Моле.

 

 

«Амурчик» Динара запечатлела сие мероприятие на свой фотоаппарат. Фотографии выложены  по адресу:  \\kzwfs01\public$\TEMP\Валентина

На этом Любовь в Банке не закончилась, 14 февраля 2013 года была организована «Почта любви» и каждый желающий мог  выразить свои теплые чувства коллегам отправив послание, которое «Амурчики» доставляли адресатам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отзывы участников:

 

Айгуль Талгарова – сотрудница Департамента кредитных рисков и оценки залогов

1. Как Вам недавно прошедшее мероприятие «Влюбись в меня»? Расскажите о своих впечатлениях.

«Думаю всем участникам и зрителям конкурс подарил позитивное настроение перед днем всех влюбленных».

 

2. Что Вам запомнилось больше всего?

Конкурс по туфлям. Переживала, что мою туфлю не выберут из-за невысокого каблука.

 

Нурсултан Билисбеков – сотрудник Департамента бизнес технологий

1. Как Вам недавно прошедшее мероприятие «Влюбись в меня»? Расскажите о своих впечатлениях.

Впечатления остались только самые лучшие, одно огорчает, что я не влюбился.

Игры прошли на Ура, вообще весь вечер прошел на одном дыхании. Просить серьгу или ключи у людей совсем незнакомых, очень забавно, их лица выражали «зачем это мне давать тебе серьгу», было очень смешно. Потом было много общения и танцев, вечер останется на долго в памяти.

 

2. Что Вам запомнилось больше всего?

Конечно же красивые девушки, все выгладили просто шикарно. А победительница конкурса «Влюбись в меня» была очень эффектна, Асату нереально повезло.

Айнур Айдингалиева – сотрудница Управления подготовки консолидированной финансовой отчетности

1. Как Вам недавно прошедшее мероприятие «Влюбись в меня»? Расскажите о своих впечатлениях.

Мне очень понравилось это мероприятие!

Было много молодежи, что позволило мне, как новичку (я устроилась 9 января) познакомиться с другими сотрудниками.

Сама идея очень необычная и креативная, думаю, что многие сотрудники пока не нашли свои вторые половинки и сама подача идеи была супер!

Организация мероприятия также была на очень высоком уровне: продумали буквально все: от конкурсов, до оформления зала и мотивационных писем участникам,

что тоже для меня явилось показателем профессионализма организаторов.

Надеюсь, что подобных, интересных, ярких , креативных вечеров будет еще немало!

Кстати, с удовольствием присоединюсь в помощи организации и других праздников.

 

2. Что Вам запомнилось больше всего?

Запомнились конечно мальчик. Очень приятные молодые люди, запомнились также конкурсы, потому что было очень весело, интересно, азартно, мне все понравилось!!!!

 

Раушан Култаева поделилась своими впечатлениями: «Мероприятие очень понравилось! Красивые красные сердечки создавали настроение уюта,  любви и романтики! Конкурсы были очень интересными и неожиданными,   а веселый  настрой и искрометные шутки  ведущих заставляли смеяться и активно участвовать ни только конкурсантов, но и зрителей. Каждая минута вечера сопровождалась взрывом положительных эмоций и шквала позитива! Это был настоящий праздник, я получила  массу  удовольствия от проведенного вечера.  Хочу сказать огромное спасибо всем организаторам и побольше нам таких прекрасных мероприятий!»

Хамзина Назым о проекте «Влюбись в меня»:

Мероприятие мне и моим коллегам очень понравилось! Особенно запомнилось оформление зала и столов: по залу висели красивые гелиевые шарики, а на стенах организаторы вечера наклеили вручную вырезанные сердечки. На столе стояли зажженные свечи, придавая залу необыкновенное романтическое настроение! И очень было приятно увидеть на своей тарелке маленькую завернутую в рулон бумагу, в котором написаны добрые пожелания. Нельзя неотметить мастерство ведущих Самал и Азамата! Они провели вечер очень весело и профессионально: шутили друг над другом и конкурсантами, зажигая толпу, и тем смамым давали почувствовать себя более непринужденно смущенным конкурсантам. Спасибо всем, кто организовал данное мероприятие! Я провела отличный вечер!

 

Мыхаев Азамат — ведущий вечера, сотрудник Коммерческого департамента

Было круто! Мне очень понравилось!! Банк в очередной раз проявил себя молодым, активным и готовым влюбится.  Очень порадовали гости вечера! Парни пришли готовые знакомиться, а девушки с очаровательными улыбками и чудесными платьями.

Всем огромное спасибо! И конечно же огромное спасибо девчонкам с ДРиРП, которые приложили столько усилий для воплощения проекта «Влюбись в меня» в жизнь!!! Девчонки, вы молодцы!

Асат Ашаманов: Если смотреть правде в глаза, я до последнего не верил в то, что  по личным вещам и интересам можно сделать выбор, оказывается можно. Спасибо девушкам с ДРРП, в частности куратору фьючеров Арнике, за проведение таких  мероприятий для сотрудников Банка, девушкам участницам за то, что озаряли своей красотой этот вечер, парням участникам за достойную конкуренцию, а гостям и друзьям вечера за поддержку и бурный шквал эмоций.  Я получил  должный заряд энергии и отличного настроения! 

«Ничего личного, это просто бизнес»

Четверг, Май 16th, 2013

Сумерки сгущались на Сатпаева.  Люди в черном решали, кто будет жить, а кто  покинет этот круг…

Мафия бессмертна, подумал один из  группировки жестоких убийц. В первую ночь клан жестоко расправился с мирным, ни в чем не повинном жителем солнечной Алматы Ашамановым Асатом. «Почему? За Что? В первую ночь убивают просто так, чтобы убить, как же жестоки эти люди. Ну, ничего, месть – это  блюдо, которое подают холодным. Я отомщу за тебя, мой друг. Мое возмездие будет беспощадным», — произнесла мысли про себя «Маньяк». Каждый из мирных жителей высказал предположение и был ликвидирован  Айдын Бурибаев, решение было хаотичным и оказалось неверным, он  оказался законопослушным гражданином.

С каждой ночью, Мафия становилась все более жестокой, циничной и хитроумной. Клан решал уничтожать самых умных и проницательных жителей мирной южной столицы. Как и в жизни, коррумпированные  продажные алчные владыки мира, устраивают геноцид светлых борющихся умов. Все как в реальной жизни…

Однако  игроки пришедшие проявить свои знания английского языка и логику, оказавшиеся волею судеб, посредством раздачи карт очаровательной Миры Смайловой (инициатора данной игры в Банке), простыми гражданами не дремли, после каждой ночи  честные жители вычисляли убийц. Маньяк был спокоен и хладнокровен  «Лучше всего, когда друг недооценивает твою силу, а враг переоценивает твои слабости», с такими мыслями она сидела в углу и наблюдала за реакцией, за словами, случайно оброненными фразами, искала нить Ариадны. Это было расследование, по сути, ни чем не уступавшее раскрытиям хитроумных преступлений персонажа Артура Конана Дойля — Шерлока Холмса. Она  убрала с шахматной доски  «Комиссара» Айгерим Дуненебетову, чтобы та не смогла помешать ее  плану и обнаружить ее в ночи, уничтожила главу преступной группировки Жандоса Джумабекова с управления рыночных и операционных рисков Департамента риск-менеджмента, чтобы внести смуту в обезглавленный кровоточащий спрут прочных смрадных связей. Очередь дошла до Олжаса Батеева- правой руки главаря мафии, все проголосовали за казнь, однако хитроумный начальник управления зарплатного проекта Коммерческого департамента  вывернулся из ситуации, он проявил все навыки убеждения, ввел в заблуждение запуганные, сомневающиеся умы и одержал победу. «Разделяй и властвуй», он разбил мнения на два лагеря и вновь был убит мирный гражданин. Но, наступила темная зловещая ночь. Халиев Абзал и Смайлова Мира получили ответы на вопрос: «Кого?».

Взошло солнце, оно ярко палило и осветило истину, Олжас Батеев жестоко расправился с Маньяком – Нурмаганбетовой Арникой, а она в свою очередь, не щадя и мстя за все оборванные жизни простых честных жителей уничтожила его. В итоге, добро одержало победу над злом, справедливость, командная работа и вера в светлое будущее изгнали с земли нечистоты преступности, адские головы.

Так прошла первая игра в Мафию в стенах учебного класса на Сатпаева 30а, 21 февраля 2013 года  с 19.00 до 22.00. Пришло более 20 сотрудников с различных подразделений Банка. Идея игры  в рамках «English club» претворилась в жизнь  благодаря стараниям Миры Смайловой и Эльвиры Тайтулеевой. Неотразимые сотрудницы подготовили сценарий, карты, презентацию и даже музыкальное сопровождение. Подготовка вечера предвещала увлекательное мероприятие для англоговорящих работников Евразийского.

Игра  «Мафия» развивает такие навыки, как:  логика, память, сообразительность, командное взаимодействие, социальное влияние, стратегическое мышление, артистичность, интуиция.

Все это продемонстрировали наши герои во время вечерней сессии, кроме того выражали они свои эмоции, ощущения, догадки, подозрения, предположения на английском языке, что делало вечер похожим на секретное заседание клуба,  посвященных в тайны английской короны.

Игра на английском языке будет проводится 1 раз в месяц на Сатпаева в учебном классе.

Немного ретроспективы в корни игры:

Игра придумана весной 1986 года студентом факультета психологии МГУ Дмитрием Давыдовым, уроженцем Каменска-Уральского. Вначале в неё играли в общежитиях, аудиториях и коридорах МГУ, но после того как некоторые студенты университета провели каникулы в летних студенческих лагерях, где отдыхали студенты и других советских ВУЗов, игра вместе с новыми игроками стала распространяться по другим учебным заведениям СССР. После окончания университета Дмитрий остался в МГУ преподавать психологию для международных студентов (главным образом от социалистических стран), и некоторые из них, вернувшись домой, разнесли семена «Мафии» за границу, сначала в Европу (Словакия, Чехия, Словения, Венгрия, Польша, Румыния, Бельгия, Великобритания, Норвегия). Первое появление игры «Мафия» в США документируется 1989-м годом, в летнем лагере Пенсильвании.

В 1998 году калининградской Высшей школой МВД РФ для курса «Визуальная психодиагностика» выпущено учебно-методическое пособие «Невербальная коммуникация. Развивающие ролевые игры „Мафия“ и „Убийца“»

Игра «Мафия» также используется для лечения азартных людей от игровой зависимости в Китае и как средство перевоспитания «трудных» подростков в летних христианских лагерях в США.С помощью «Мафии» к роли будущих присяжных готовятся японские старшеклассники

«Мафия» признана одной из 50-ти исторически и культурно существенных игр, появившихся с 1800 года.[1]

Отзывы участников игры:

Олжас Батеев: «Еще раз спасибо всем за игру! отдельное спасибо маньячке! И большая благодарность организаторам Вечера — сладкой итальянской парочке дону Абзалито и сеньорите Гульмирите!»

«Замечательная инициатива и отличная возможность познакомиться с коллегами поближе. Подобные мероприятия всегда улучшают взаимоотношения с коллегами и это впоследствии выражается в улучшении корпоративной культуры и коммуникаций. Мой опыт подсказывает, что подобные мероприятия в ближайшей перспективе ускоряют существующие процессы примерно на треть. Объясняется это просто — если ты хорошо относишься к коллеге, как к человеку, ты с большей отдачей пытаешься ему помочь. Конечно, это не решит всех проблем, но заметно ускорит их решение. Ну и в конце концов — все мы прежде всего люди, и такие мероприятия — часть нашей жизни, а значит будет лучше всем нам, если они будут наполнены радостью, смехом, хорошими шутками и весельем», — Жанарбек Азаматов поделился -впечатлениями.

Жандос Джумабеков: «Выражаю благодарность организаторам данного мероприятия (Абзалу Халиеву и Смайловой Гульмире). Ребята постарались на славу, выглядели как настоящие мафиозники, тем самым настраивая всех участников к игре. Подобные мероприятия содействуют сплочению командного духа среди сотрудников Банка и способствуют развитию разговорного английского языка, что несомненно добавит большей уверенности участвовавшим в повседневной работе, при подготовке докладов или ведении переговоров на языке Шекспира. Хотелось бы выразить пожелание, чтобы мероприятия такого формата проводились в нашем Банке периодически. Отдельная благодарность ребятам из Future-25, которые всячески поддерживают организацию подобных мероприятий.

Батима Еспаева: «У каждого участника игры наверняка всплывали картинки из какого-нибудь гангстерского фильма, где выживает сильнейший и хитрейший. У каждого участника была своя роль, в которую нужно было вжиться и уверенно сыграть. Олжас Батеев (роль – мафия) показал свой опыт привлечения и удержания клиентов, стараясь переубедить общество в невиновности, что ему с блеском удалось! Арника Нурмаганбетова (роль — маньяк) заняла выжидающую позицию, выделяя избирательно тех, с кем она расправится этой ночью. Маньяк оказался на стороне мирных жителей, помогая избавиться от мафии. Каждый из участников был великолепен! Так же хочется заметить, что, несмотря на тему сессии-игры «Мафия», чувствовалась поддержка каждого участника вне зависимости от уровня знаний английского языка! На нем говорили ВСЕ!

Благодаря инициативе Абзала Халиева (организатор проекта «English Club»,), а так же Гульмире Смайловой (организатору игры «Мафия» данной сессии) мы с головой ушли в игру и требовали «продолжения банкета»! Уверена, что таких интересных и занимательных сессий будет много!


[1] http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F_(%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0)#cite_note-56

Клуб молодых инвесторов или как стать Оракулом из Омахи?

Четверг, Май 16th, 2013

30 июня состоялся заключительный этап  1-го тура Клуба молодых инвесторов в Международной Академии Бизнеса. Участники и организаторы проекта, СМИ, представители Академии собрались в предвкушении оглашения победителя турнира молодых трейдеров.

Токбаев Данияр – главный специалист департамента по управлению активами и обязательствами  АО «Евразийский банк» открыл завершение 1-го тура,  рассказав о целях, философии, задачах и планах Клуба молодых инвесторов.

 «Для меня Young Investors Club – это вызов  и возможность для реализации своих целей по увеличению круга молодых талантливых ребят хорошо информированных  и обученных основам рынка ценных бумаг. Я сам вчерашний студент и прекрасно понимаю, что в стенах ВУЗа ты получаешь академические знания,  а Клуб Молодых Инвесторов – это информационная платформа, где можно получить знания от представителей бизнеса и  применить их тут же на торговой площадке.

Фондовый рынок стал привлекать меня после фильма «Уолл Стрит», я стал изучать основы инвестирования еще  в школе,  а в университете уже четко видел свое будущее, потому принял участие в конкурсе «Частные инвесторы», организованном Казахстанской Фондовой Биржой, где среди более 500 участников, я стал победителем, заняв первое место по доходности портфеля.

Работая в Евразийском банке, я занимаюсь своим любимым делом, а в свободное от работы время инвестирую накопления в ценные бумаги. При определении стратегии придерживаюсь стратегии Оракула из Омахи самого известного инвестора Уоррена Баффета. Его стратегия инвестирования в акции сделала его одним из самых богатых людей в мире. А стратегия эта очень проста — покупай акции тех компаний, чей бизнес ты понимаешь, и чей потенциал на данный момент выглядит привлекательным. Т.е. финансовый анализ компаний является подготовительным этапом  в принятии решения о покупке. И это, я исповедую на мастер-классах Клуба»,- рассказал о своем видение инициатор Клуба.

Всего членами клуба стали  12 студентов МАБа — это Скубриев Дмитрий, Рефа Фардин, Ким Дмитрий, Ким Олег, Журсинбаева Акмарал, Соколюк Даниил, Илюшин Амир, Кан Александр, Даугавет Андроник, Островский Владислав, Колесников Андрей, Бондаренко Анастасия.

От партнера Банка Международной Академии Бизнеса выступил Проректор по финансовым и административным вопросам Кожахметов Руслан и вручил всем участникам клуба сертификаты участия от Евразийского Банка: «Международная Академия Бизнеса, развивая партнерские отношения с  потенциальными работодателями поддержала Клуб молодых инвесторов поскольку данная акция изначально была имплементирована  в стенах нашей академии нашим студентом Токбаевым Данияром.  Мы рады, что данный клуб принял новое звучание благодаря Евразийскому банку и его специалистам. Искренне благодарим за поддержку данного мероприятия и развитие студентов МАБа в направлении фондового рынка. Учитывая стратегическое  направление Республики Казахстан  в предверии программы Нардное IPO Young Investors Club  стал очень актуальным.  Поскольку обучая молодых студентов он готовит платформу для будущих инвесторов, возможно что кто-то из участников уже определился с выбором направления в  профессии и свяжет свое будущее  с фондовым рынком,  что положительно отразится на рейтинге МАБа».

Баранов Евгений заместитель директора Департамента рекрутинга и развития персонала АО «Евразийский банк» выразил благодарность Международной Академии Бизнеса  за оказание поддержки в организации проекта и вручил благодарственные письма проректору Академии Кожахметову Руслану   и студенту 3-го курса Скубриеву Дмитрию за активность и помощь  в реализации проекта.

После завершения официальной части закрытия, Нурмаганбетова Арника (куратор молодежных проектов в Евразийском банке) взяла интервью у  победителя Young Investors Club и организатора со стороны Академии.

Фардин, расскажите, почему Вы решили стать членом Клуба молодых инвесторов?

«Во-первых, инвестирование-это очень актуальная тема  в связи  с тем, что в этом году правительство запускает программу Народное IPO. Крупные казахстанские компании выпустят акции  на продажу. Это будет  хорошей возможностью инвестировать свои деньги с целью получения прибыли. Во-вторых, инвестирование это отличная альтернатива депозитам  с доходом в 9-10% годовых, в то время как на торговле акциями и валютой можно заработать 24% в месяц, как сделал я»,- довольно улыбаясь ответил победитель турнира  молодых трейдеров Рефа Фардин.

Чему вы научились на мастер-классах Токбаева Данияра?

«Научился теории инвестирования и возможности применять ее в жизни. Например, когда я  выбираю ту или иную компанию для покупки акций, то  оцениваю ее финансовые возможности и составляю прогнозы для себя.

Курсы Данияра были очень информативными и полезными, он делился профессиональным опытом, рассказывал о целях и возможностях инвестирования, рекомендовал для дополнительного изучения финансовую литературу. Считаю, что обучение  проходило на высшем уровне», воодушевленно поделился впечатлениями Фардин.

Следующий вопрос был  адресован Скубриеву Дмитрию, активному студенту 3-го курса, который оказывал содействие в организационных моментах, развешивал  объявления, собирал студентов, занимался обработкой данных и многое другое.

Что бы Вы порекомендовали для оптимизации данного проекта?

«Я рекомендую привлечь государственные структуры в процесс реализации проекта, поскольку между популярной на сегодняшний день темой Народного IPO и Yong Investors Club можно провести параллель. От государственных структур мы ждем не финансовой помощи, а информационной поддержки. Хотелось бы, чтобы не только Евразийский банк и Международная Академия бизнеса, но и  другие ВУЗы, бизнес-школы и финансовые организации были вовлечены в данное направление, чтобы проект приобрел масштабность в рамках Ресупблики», — рассказал о своей точке зрения Скубриев Дмитрий.

 

 

Евразийский Банк наградил участников и победителей исследовательского конкурса

Четверг, Май 16th, 2013

На днях состоялось подведение итогов конкурса «Аналитик-2012», организованного АО «Евразийский банк» среди учащихся ВУЗов г. Алматы.

Победителями интеллектуального состязания стали студенты Казахского национального университета имени Аль-Фараби (КазНУ).

Такого рода конкурс среди студенческой молодежи нашей страны проводится впервые. Его участникам предстояло провести исследование рынка розничных продуктов и услуг банков второго уровня Казахстана, предложить новые идеи и решения для банковского ритейла физических лиц.

 

Результаты своих исследований на суд жюри представили пять студенческих команд из ведущих ВУЗов г. Алматы:

  1. «Женис» – КазНУ им. Аль-Фараби;
  2. «Лидеры» – АО «Университет КИМЭП»;
  3. «Поколение рынка» – КазНУ им. Аль-Фараби;
  4. «UNIQUE» – КазНУ им. Аль-Фараби;
  5. «Команда КБТУ» – Казахстанско-Британский технический университет (КБТУ).

Первое место в исследовательском проекте заняла команда Высшей школы экономики и бизнеса по специальности «Экономика» Казахского национального университета имени Аль-Фараби: Муканов Нурбулат, Алпысбек Анар, Искиндирова Жанна, Аубакирова Дамели и Хасенова Гульнур.

Победителям были вручены сертификаты и памятные призы.

«Хочу выразить огромную благодарность сотрудникам Евразийского Банка за отличную организацию финала конкурса «Аналитик-2012, — отметила Алпысбек Анар, участница команды-победительницы. — Этот конкурс позволил мне применить теоретические знания на практике, проявить свои  лидерские качества, креативность мышления и умение работать в команде».

Но, самое главное, победители конкурса получили прекрасную возможность пройти практику и участвовать в других проектах Евразийского Банка.

 

Второе и третье место в конкурсе заняли команды Университета КИМЭП и КазНУ им. Аль-Фараби соответственно.

Кроме того, несколько участников были отмечены в трех номинациях: «Воля к победе» (Улжан Мараткызы), «Лидер года» (Нурбулат Муканов) и «Оригинальное мышление» (Мадина Нурмагамбетова). Все финалисты были награждены сертификатами и подарками.

«Аналитик-2012» стартовал в начале февраля 2012 года по инициативе руководства Банка и участников программы «Future 25».

К участию в конкурсе были приглашены все желающие студенты ВУЗов, с которыми Банк поддерживает партнерские отношения. Из более чем 70 участников конкурса 30 человек дошли до суперфинала, который состоялся в конференц-зале АО «Университет КИМЭП».

Некоторые идеи студентов будут реализованы в рамках розничного направления Евразийского Банка, что подтвердили и сами организаторы.

В ходе соревнований молодые люди продемонстрировали оригинальность решений, командный дух, а также невероятное стремление к победе. Некоторые идеи студентов будут реализованы в рамках розничного направления Евразийского Банка, что подтвердили и сами организаторы.

«Конкурс «Аналитик 2012″ стал своего рода исследовательской площадкой, на которой будущие экономисты и финансисты по-настоящему смогли проявить свои аналитические навыки и умения. В результате, молодые специалисты представили новое видение развития формализованного финансового рынка страны. Мы надеемся на успешное продолжение нашего сотрудничества и готовы к совместной реализации свежих идей юных талантов», — отметила в заключение директор Департамента развития продуктов и розничного бизнеса АО «Евразийский банк» Алия Бергарипова.

Конгресс молодежи

Четверг, Май 16th, 2013

2-3 декабря 2011 года в городе Астана в рамках празднования 20-летия Независимости Казахстана прошел Республиканский молодежный Форум Ровесников Независимости «Будущее в наших руках!», в котором приняли участие сотрудники Банка- Ашаманов Асат и Букенбаев Ерик. Основной целью форума является повышение роли молодежи в сохранении и укреплении достижений Независимости, формирование социальной активности казахстанской молодежи.

В рамках Форума проводились Start Ой – площадки по обсуждению Концепции развития молодежной политики на 2012-2015 годы, церемония вручения Республиканской молодежной премии «Жастар-2011», принятие в ряды Республиканского общественного объединения единой детско-юношеской организации «Жас Ұлан», посещение хоккейного матча «Барыс»-«Автомобилист».

Организаторами Форума выступили Министерство образования и науки Республики Казахстан и Конгресс молодежи Казахстана.

  • В первый день проведения форума, 2 декабря, в Евразийском национальном университете им. Л. Н.Гумилева прошли интерактивные дискуссионные Start Ой – площадки по обсуждению Концепции развития молодежной политики на 2012-2015 годы. Участники площадок рассмотрели положение казахстанской молодежи по 5 направлениям: образование, культура, здравоохранение, труд и патриотизм.  Ашаманов Асат и Букенбаев Ерик выступили на площадке «Труд». Темы, которые были затронуты делегатами в ходе обсуждения:
  • Проблемы трудоустройства молодежи;
  • Проблемы с жильем молодых семей;
  • Проекты студентов, молодых специалистов;
  • Вопросы, связанные с  молодыми предпринимателями;
  • Обсуждение дальнейшего развития молодежной политики на ближайшую перспективу;
  • Озвучивались меры по усовершенствованию государственной молодежной политики и дана оценка существующему положению дел.

Участниками проекта Future 25 — Букенбаевым Ериком и Ашамановым Асатом была презентована инновационная программа  АО «Евразийский Банк» «Future 25».

Было озвучено приглашение, направленное  аудитории молодых талантов принять участие в проводимом банком отборе кандидатов в проект «Future 25», а также в  программу «Эффективная практика и Стажировка». Даны рекомендации собравшимся на форум делегатам, представителям государственных структур по модернизации системы трудоустройства молодежи в Казахстане на примере уникального проекта «Future 25» АО «Евразийский Банк».

По итогам обсуждений предложены видения развития молодежной политики и были приняты рекомендации для внесения в проект Концепции.

Наши сотрудники — наша гордость!

Четверг, Май 16th, 2013

 

            Основными факторами успеха любой компании являются инновационный подход в ведении бизнеса, развитие корпоративного управления, внедрение новых информационных технологий и совершенствование бизнес-процессов. Для реализации данных планов необходима профессиональная команда управленцев и сотрудники с большим потенциалом и новаторским подходом к работе.

             Кадровая политика Евразийского банка направлена на привлечение лучших специалистов, представленных на рынке. Ни для кого не секрет, что кузницей кадров являются ВУЗы, именно поэтому Банк сотрудничает с рядом крупных учебных заведений. Активное сотрудничество с ВУЗами должно способствовать улучшению качества образования выпускников и сокращению имеющегося дисбаланса между потребностями рынка и предложениями в сфере образования.  Для оптимизации данного процесса руководство Банка состоит в Советах работодателей ВУЗов, принимает участие в совместных проектах, проводит презентационные и информационные встречи, участвует в конференциях и симпозиумах, организовываемых  КИМЭПом, КазНУ им. Аль-Фараби, МАБом, КБТУ, КазНТУ и др.

            Поддерживая данное направление Евразийский банк  иницировал ряд проектов, направленных на привлечение молодых специалистов: «Future 25», «50 молодых специалистов», «Эффективная практика и стажировка».

            Наши интерны продолжают учавствовать в инициативах, организовываемых их «альма-матер», состоят в клубах выпускников, что  говорит об их активной жизненной позиции.  Так, например, Ашаманов Асат, являясь выпускником ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, состоит в студенческом экономическом бюро «Жас Маман» при университете, иформация о ктором была отражена на страницах журнала Forbes (Российское издание).

Председатель правления выступил с лекцией в КИМЭПе

Четверг, Май 16th, 2013

   На протяжении нескольких лет Евразийский Банк плодотворно и успешно сотрудничает с  рядом крупнейших ВУЗов Казахстана, в том числе и с Казахстанским Институтом Менеджмента Экономики и Прогнозирования. КИМЭП предоставляет качественное и конкурентоспособное образование, выпуская квалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Студенты  проходят практику и стажировку в Банке, участвуют в проектах по решению реальных бизнес-кейсов, приобретая необходимый опыт работы. Выпускники нашего партнера — Шамиева Заррина, Искаков Каиржан, Андриященко Екатерина, Хамзина Назым пришли работать в Банк в рамках программы «Future 25», инициированной председателем правления Евразийского Банка в июле 2010 года. В том же году в КИМЭПе стартовала Программа по развитию лидерства (Leadership Development Program), направленная на воспитание будущих лидеров Казахстана. В рамках программы  КИМЭП приглашает представителей бизнес и финансовой элиты страны для участия в лекциях для студентов престижного ВУЗа. 

В программе принял участие Председатель правления Евразийского Банка Майкл Эгглтон,  выступив с темой «Эффективное лидерство в бизнесе».  

 Топ-менеджер Банка начал встречу с рассказа о том, как начиналась его финансовая карьера:

— Я окончил университет Сан-Диего со степенью MBA, после которого начал работу в PriceWaterhouseCoopers. С  2004 года я работал в компании Merrill Lynch, курируя инвестиционное направление на развивающихся рынках Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки. В компании Credit Suisse First Boston я возглявлял работу на рынках России, Турции и Северной Африки, развивая направление долговых инвестиций и инвестиций в акционерный капитал. Майкл  рассказал  студентам об интересных фактах в своей карьере, сообщив в заключение, что начал работу в  Евразийском Банке в октябре 2010 г.».

Студенты задавали вопросы об экономике Казахстана, планах стратегического развития Банка, трудоустройства молодых специалистов.

– Каким,  по-вашему, должен быть лидер?» — поинтересовался студент КИМЭПа.

 – Для меня лидер – это человек, постоянно работающий над собой, совершенствующий свои коммуникативные и профессиональные навыки.  При этом, сказанное не означает, что нужно всю свою посвятить исключительно карьере, необходимо найти баланс между работой, друзьями и семьей»,— ответил спикер.

– Как Евразийский Банк поддерживает выпускников?» — спросил один из участников дискуссии.

— ­В США безработица среди выпускников университетов гораздо выше, чем в Казахстане, где политика государства направлена на  поддержку молодых специалистов посредством различных программ. Евразийский Банк не остался в стороне, реализуя ряд проектов для выпускников ВУЗов, в том числе «Future 25», «50 молодых специалистов», «Эффективная практика и стажировка». Мы  создаем условия для начала и развития карьеры лучших выпускников и отличников учебы.

– Как же стать лидером и профессионалом своего дела?» — спросил один из студентов.

— Чтобы стать лидером и вести за собой людей, необходимо самому иметь опыт работы в различных сферах бизнеса и четко понимать все бизнес-процессы организации. В Евразийском действует программа «Future 25» для подготовки будущих  топ-менеджеров Банка.  Так в течение пяти лет, на условиях ежегодной ротации, участники программы получают опыт практической работы в основных департаментах Банка , что поможет им понять устройство и организацию его процессов,. Путь, который им предстоит пройти обеспечит необходимые профессиональные и управленческие навыки»,— поделился г-н Эгглтон.

Встреча Майкла со студентами продлилась более полутора часов. В конце выступления Гимранова Д., руководитель проекта «Leadership Development Program» поблагодарила Председателя Правления Евразийского за интересное выступление и выразила надежду на новые встречи.

.

Двадцатке лучших исполнился один год!

Четверг, Май 16th, 2013

В августе АО «Евразийский банк» организовало круглый стол, посвященный I-ой годовщине со дня запуска инновационной программы «Future 20». В этом году еще десять выпускников казахстанских и зарубежных ВУЗов страны присоединились к участию в уникальном проекте.

 

 Как известно, в июле прошлого года 20 молодых людей начали трудовую деятельность в Евразийском Банке с ежегодной ротацией в структурных подразделениях головного офиса Банка и его филиалов. Проект стал стартовой ступенью в их начинающей карьере. Сегодня они приобретают колоссальный опыт в различных направлениях банковского дела в процессе работы и обучения. 

 

По словам председателя правления АО «Евразийский банк» Майкла Эгглтона, первый год реализации программы был очень успешным. «Мы возлагаем большие надежды на наших интернов. За это время молодые специалисты проявили себя с лучшей стороны. Уверен, они смогут добиться поставленных перед ними целей и стать профессионалами своего дела», — отметил г-н Эгглтон.

 

 В этом году банк увеличил число участников до 25 человек, тем самым дав начало новому проекту «Future 25».

 

«Мы отобрали лучших выпускников 2011 года среди 395 кандидатов из КАЗну, КИМЭПа, МАБа, КБТУ, ЕНУ и зарубежных ВУЗов,  которые заявили о себе еще в стенах своих «альма-матер». Это — стипендиаты образовательных грантов Нурсултана Назарбаева, Болашак, организаторы студенческих казахстанских сообществ в зарубежных университетах, призеры международных научно-образовательных конференций, победители Олимпиад, обладатели нагрудных знаков «Алтын Белгi», — говорит Гульнара Мусина, управляющий директор АО «Евразийский банк» и куратор проекта. — Двое участников вышли из программы, хорошо зарекомендовав себя в департаментах, в которых они начали свою трудовую деятельность. На сегодняшний день они продолжают работать в нашем банке. Так, Азамат Толеубай работает в Департаменте корпоративного бизнеса, Айнур Байтелесова — в Департаменте казначейства. С поддержкой Банка наши интерны вырастут до топ-менеджеров среднего звена и познают все тонкости банковской системы изнутри».

 

Во время встречи, проведенной 5 августа в Rixos Almaty, участники Программы презентовали отчет председателю правления о результатах работы в своих департаментах. Достижения за год впечатлили не только Майкла Эгглтона, но и новичков, приступивших к работе в Евразийском в июле 2011-го.

 

В течение первого года стажировки молодые специалисты не только получили неоценимый профессиональный опыт, но и приняли активное участие в социальных, культурных и других банковских проектах и инициативах.

 

Так, Кайрат Жубаев получил призовое место в корпоративном проекте по улучшению бизнес-процессов «Нет бюрократии». Заррина Шамиева победила в конкурсе «Лучшее стихотворение о банке и финансах», приуроченном ко Дню празднования национальной валюты Казахстана. Асима Балгынтаева участвовала в организации корпоративного вечера, посвященного Новому Году, в качестве члена рабочей группы. Ребята с Департамента малого и среднего бизнеса: Назым Хамзина, Руфина Гаитова, Каиржан Искаков, Максат Бурышбаев участвовали в благотворительной акции Евразийского.

  

А что же говорят сами участники о программе и своих успехах за этот год?

                                                                       

Асат Ашаманов: «Начать со студенческой скамьи свою банковскую карьеру в таком уникальном проекте очень важно для меня. Благодарен инициаторам и координаторам  проекта, Департаменту розничного бизнеса  и, особенно Управлению розничного бизнеса филиала № 5, за бесценный опыт, который я получил в сфере кредитования. В данное время согласно плану ротации, работаю в Департаменте финансового  контроллинга».

 

Нурлан Жиентаев: «Проработав полгода в Департаменте казначейства, я многому научился в сфере ведения валютных операций, а также привлечению новых клиентов во время рабочих поездок в регионы. Я бы не смог добиться хороших результатов, если бы не понимание и поддержка со стороны коллег как в головном офисе, так и в филиалах».

 

Жамал Молдыкулова: «Благодаря программе «Future 25» мне была предоставлена возможность за один год поработать в Департаменте розничного бизнеса, Департаменте малого и среднего бизнеса и филиале №6. Хочу выразить всем искреннюю признательность за теплую атмосферу и отзывчивость! Я получила не только профессиональные знания и опыт в кредитовании, но и навыки работы в команде».

 

Лаура Айтаманова: «Эта программа для будущих лидеров банковской сферы Казахстана несомненно уникальна. В посланиях Президента Республики четко прописывается неоспоримая роль молодежи в строительстве инновационного, конкурентоспособного и сильного облика нашей страны. И мы, как ее представители, приложим все усилия и знания для улучшения работы нашего Банка и государства!».

 

Нет сомнения, что присоединившиеся к программе в этом году новички с удовольствием повторят опыт своих предшественников и коллег.

 

Асет Алиби, выпускник  зарубежного ВУЗа: «Говоря именно о данном проекте, нужно сказать, что это шанс стать частью будущего не только Банка, но и страны в целом. Данный проект дает уникальный шанс получить неоценимый опыт работы в финансовой сфере. Это своего рода вызов, который должен быть принят».

 

Ирина Ли, выпускница МАБа: «Начав карьеру в Департаменте розничного бизнеса Евразийского Банка, я уже приобретаю навыки коммуникации, ведения переговоров. Как начинающий специалист, я собираюсь использовать все преимущества и достоинства Программы и оправдать надежды, возлагаемые на нас руководством Банка!».

 

Султан Акмагамбетов, выпускник зарубежного ВУЗа: «Как участник Программы, я ценю поддержку со стороны персонала Банка, в том числе и помощь ее создателя, г-на Эгглтона. Воспитание лидера займет свой срок, но когда ты знаешь свою цель, труд превращается в удовольствие. Я уверен, что программа «Future 25» со временем поможет Евразийскому Банку достигнуть своих стратегических целей».

 

В соответствии с принятой на 2011 год концепцией Банка по повышению качества персонала, все больше молодых специалистов привлекается для работы в Евразийском Банке. В этом году был запущен проект «50 молодых специалистов», в рамках которого выпускники текущего года были трудоустроены  в головной банк и его филиалы в Астане, Актау, Атырау, Уральске, Караганде,  Костанае,  Кызылорде, Павлодаре, Петропавловске, Шымкенте, Таразе.

«Путь к согласию или как сказать да, не прибегая к войне»

Четверг, Май 16th, 2013

16 октября 2012 года в учебном классе Евразийского банка профессиональный переговорщик  Артур Мартиросян провел мастер- класс на тему: «Переговоры по интересам. Гарвардская модель».

Партнер Банка АО «Академия РФЦА» подарил сотрудникам Банка бесплатный мастер-класс с легендарным переговощиком из Бостона (США). Артур Мартиросян является учеником легендарного Роджера Фишера основателя школы переговоров в Гарварде.

 

«Почти 12 лет я работал с Роджером Фишером по тематике конфликтов в Грузии, на Балканах и Ближнем Востоке. Это была невероятная школа. Оглядываясь назад, я понимаю, что получил уникальную возможность для профессионального роста.

Люди оказываются перед дилеммой. Они видят лишь две возможности ведения

переговоров — быть податливыми или жесткими. Мягкий по характеру человек

желает избежать личного конфликта и ради достижения соглашения с готовностью

идет на уступки. Он хочет полюбовной развязки, однако дело часто кончается

тем, что он чувствует себя ущемленным и остается в обиде. Жесткий участник

переговоров рассматривает любую ситуацию как состязание воли, в котором

сторона, занявшая крайнюю позицию и упорно стоящая на своем, получает

больше. Он хочет победить, однако часто кончает тем, что вызывает такую же

жесткую реакцию, которая изматывает его самого и его ресурсы, а также портит

его отношения с другой стороной. Вторая стандартная стратегия в переговорах

предусматривает средний подход — между мягким и жестким, но включает в себя

попытку сделки между стремлением достичь желаемого и ладить с людьми.

Есть третий путь ведения переговоров, предусматривающий позицию,

основанную не на слабости или твердости, а скорее объединяющий и то и

другое. Метод принципиальных переговоров, разработанный в рамках

Гарвардского проекта по переговорам, состоит в том, чтобы решать проблемы на

основе их качественных свойств, т. е. исходя из сути дела, а не торговаться

по поводу того, на что может пойти или нет каждая из сторон. Этот метод

предполагает, что вы стремитесь найти взаимную выгоду там, где только

возможно, а там, где ваши интересы не совпадают, следует настаивать на таком

результате, который был бы обоснован какими-то справедливыми нормами

независимо от воли каждой из сторон», — поделился опытом Артур Мартиросян.

Принципиальные переговоры могут использоваться дипломатами Соединенных

Штатов при обсуждении с Советским Союзом проблем контроля над вооружениями;

уолл-стритовскими адвокатами, представляющими 500 ведущих компаний, список

которых регулярно публикует журнал «Форчун», в случае нарушения

антитрестовского законодательства; супругами при решении любых вопросов,

начиная от обсуждения того, куда поехать в отпуск, и кончая проблемой, как

разделить имущество при разводе. Этот метод может использовать любой

человек.

«Мне очень понравилось. В ходе программы Артур предложил нам несколько интересных методик разрешения конфликтов, надеюсь, будем их использовать в будущем», поделилась своими впечатлениями   Султанова Алтын-специалист Департамента риск-менеджмента (участница проекта Future 25)

Легенда Советского телевидения Александр Друзь поздравил с Днем финансиста сотрудников Евразийского банка.

Четверг, Май 16th, 2013

 

Все мы помним то трепетное время, когда субботними вечерами собирались вокруг экранов телевизора в ожидании интеллектуальной игры «Что? Где? Когда?».
 У каждого из телезрителей были фавориты среди знатоков- это и Федор Двинятин, Алексей Блинов, Борис Бурда, Ровшан Аскеров, Александр Друзь и многие другие. Возможно, что многие из наших сограждан писали вопросы для знатоков на адрес: г.Москва,  ул. Академика Королева, 12, с надеждой, что именно его вопрос, озвучит в прямом эфире Ворошилов Владимир Яковлевич.  А кто-то пытался за минуту ответить на вопрос, сидя дома за чашкой чая, тем самым составляя свой собственный рейтинг знатока по количеству отвеченных вопросов.  Элитарный клуб объединил поколения родившихся в 50-90-е годы, и многие  телезрители наверняка стремились быть похожими на своих кумиров, читали книги, развивали интеллект, кто-то даже сам организовывал интеллектуальные клубы в школах, ВУЗах и т.д.
 Игра «Что? Где? Когда?»  смогла войти  в массы через спортивную версию игры ЧКГ, однако имеет ряд особенностей, главная из которых — соревнование команд друг против друга на одних и тех же вопросах.
На данный момент клубы ЧКГ зарегистрированы в Австралии, Азербайджане, Армении, Беларуссии, Болгарии, Германии, Грузии, Израиле, Канаде, Латвии, Литве, Молдавии, России, Казахстане и многих других странах. [1]
В Евразийском банке идея проведения интеллектуальной игры с Александром Друзем принадлежит Нурмукашевой Динаре – ведущему специалисту Департамента рекрутинга и развития персонала.
Как все начиналось рассказывает инициатор проекта.
Динара расскажите, пожалуйста, как все начиналось, как Вам пришла идея проведения игры в Евразийском банке?
Хотелось провести, что-то новое, но в то же время актуальное. Мне показалось, что интеллектуальные игры — это всегда модно. Посчитала, что тот драйв, который испытываешь во время игры, мог бы раскрасить будни наших коллег.
Как Вы связались с магистром игры «Что? Где? Когда?» Александром Друзем и почему именно он?
Очень долгое время я сама играла в составе одной  сильной команды спортивной версии ЧКГ в  г. Алматы под названием «Fortunatum». Будучи участником, я знала всю кухню проведения игр ЧКГ  в Казахстане и Азии. На Чемпионаты часто приезжают гости,  в том числе и знатоки телевизионной версии «Что?Где?Когда?». Члены элитарного клуба приветствуют развитие игры среди молодежи. Александр Друзь охотно откликнулся на предложение провести мероприятие в нашем Банке.  Магистр клуба  всегда доступен в скайпе и на многих других интеллектуальных форумах, где он рассматривает предложения и различные идеи. А почему именно он? Наверное, потому что он для меня, как и для  многих других является кумиром детства.
Как проходила подготовка?
Думаю было много приятной суеты. Не буду раскрывать секреты подготовки  к мероприятию. Могу сказать только одно, если бы не было замечательной рабочей группы, то ничего бы не получилось (Ермаш Татьяна, Турганбекова Айнур, Еспаева Батима, Иванова Мария, Сабиева Самал, Нурмаганбетова Арника)
 
Каковы планы по проведению данной акции в дальнейшем?
Планируется проводить игры 2 раза в год, желающих поучаствовать  с каждой игрой становится больше. В 2013 году хотим создать Интеллектуальный клуб при Евразийском Банке. Участники клуба смогут принимать участие не только в банковском турнире, но и так же и  в тех, которые проводятся в Алматы. По совету Александра Абрамовича будут созданы несколько сильных команд, которые смогут участвовать в рейтинге МАК. Но это пока планы, думаю понадобиться время, чтобы все грамотно реализовать.
 
Игра была проведена на высшем уровне, место проведения мероприятия соответствовало уровню значимости события, сотрудники были в приподнятом настроении, в воздухе витало ощущение сказки, которая пришла в рабочие будни к сотрудникам Евразийского банка по мановению волшебной палочки «Комитета равных возможностей», Департамента рекрутинга и развития персонала и Департамента внутренних коммуникаций.  
Праздник начался с регистрации участников, которую вела очаровательная Сабиева Самал,  после чего гости в предвкушении игры прохаживались по большому залу под ненавязчиво играющую музыку нашего ди джея Еспаевой Батимы, мило позируя  фотографу Турганбековой Айнур. Перед началом события, Нурмаганбетова Арника взяла интервью у нескольких участников, чтобы понять настроение, ожидания знатоков Евразийского.
Салтанат Джумашева –Начальник отдела маркетингового сопровождения Департамента приват-банкинга.
Почему Вы решили участвовать в интеллектуальной игре с Александром Друзем?
Я никогда не участвовала в интеллектуальных играх, и в это раз я решила попробовать свои силы. Александр Друзь мой любимый игрок и моя мама была его ярая поклонница. Правда сейчас она не очень часто смотрит, потому что в советское время, когда вел Ворошилов В. У игры был особый шарм, сейчас игра стала коммерческой.
Как Вы считаете сможете ли Вы ответить на вопросы Александра Друзя?
Конечно, как  и любой игрок я  надеюсь на победу, если бы я не   верила в свои силы, я не стала бы рисковать. Но с другой стороны, я не могу сказать, что  смогу ответить на его вопросы на 100%, он все- таки магистр, он настолько интеллектуально одаренный человек, разносторонне развит и он очень  мудрый.
 
Как проводился набор в команду? По каким качествам?
Откровенно говоря, игроки определялись жребием. И думаю, что это сыграет только положительную роль для команды, поскольку собрались совершенно разные люди, с разных сфер деятельности. Поэтому думаю у нас есть большой шанс выиграть!
С решимостью и волею к победе игроки встретили в Доме приемов (Курмангазы-Фурманова) овациями Александра Друзя в сопровождении Нурмукашевой Динары.
 Приветственную речь начала управляющий директор, госпожа Бичурина Анна. После чего маэстро, оракул, гуру элитарного клуба Александр Друзь поздравил сотрудников с мероприятием приуроченному ко Дню финансиста, описал условия игры и начал задавать вопросы.
Каждая из команд получила возможность реванша во время озвучивания ответа. Вопросы были из различных сфер, для возможности ответа на них необходимо было иметь развитую эррудицию и познания в финансах, литературе, истории, географии, искусстве и т.д.
Ниже приведены несколько интересных вопросов.
№3. «Крупнейший частный банк Королевства Сауди AlBaraka, как и прочие банки в этой стране, в своей работе руководствуется специальными финансовыми правилами. В частности ссуды предоставляются банком без процентов. Есть и другие нормы, отличительные от традиционного банкинга. Как называется сборник, в котором собраны все эти финансовые правила?».
Ответ: «Коран».
№5. «Японский художник Кацусико Хокусай создал 2 серии цветных ксилографий. Первая из них включает 36, а вторая еще 100 изображений одного и того же. Что именно изобразил Кацусико Хокусай в 136 разных видах?».
Ответ: «Гора Фудзи».
№6. «Исследования показали, что при выборе банка потенциальные клиенты обращают внимание на репутацию, государственные гарантии, мнение экспертов, размер уставного фонда. Показатели указаны по убыванию. Чему потенциальные клиенты при выборе банка доверяют меньше всего?».
Ответ: «Реклама».
№7. «В Османской империи всех мусульман называли турками. Всех католиков – латинянами. А как в Османской империи называли всех православных?».
Ответ: «Греки».
№13. «Дочь британского полицейского, однажды при проверке своего банковского счета обнаружила лишние 1,1 млн. фунтов стерлингов. Более 3х недель она доказывала своему банку Barclays, что произошла ошибка. И лишь через некоторое время выяснилось, что при переводе денег с американского банка ChaseManhattan оператор перепутал цифру в счете получателя. В результате, в благодарность руководство банка Barclays подарило честной девушке сумму в 309 фунтов стерлингов. Почему именно столько?».
Ответ: «309 фунтов стерлингов есть начисленные проценты по вознаграждению за 3 недели по ошибочно перечисленной сумме».
№15. «В 1969 году ChemicalBank дал в газете следующее объявление: филиал банка на LongIsland откроет свои двери 3 сентября 1969 года и больше никогда не закроет их. Что именно рекламировало данное объявление?».
Ответ: «Реклама банкомата».
№18. «С каждым годом все больше товаров и услуг можно оплатить с банковской карточкой. Однако это нравится не всем. Так, например, православный публицист Андрей Кураев замечает, что с помощью кредитной карточки невозможно распорядиться своими деньгами неким способом. Каким именно?».
Ответ: «Невозможно подать милостыню нуждающимся у церкви/храма».
№21. «Считается, что работники инвестиционных банков Калифорнии отличаются повышенной агрессивностью, по сравнению с сотрудниками аналогичных банков в Нью-Йорке. Некоторые психологи называют вполне правдоподобную причину этого обстоятельства. Назовите эту причину?».
Ответ: «Разница во времени. В Нью-Йорке распложена крупнейшая в мире фондовая биржа, а инвестиционные банки как раз и занимаются торговыми операциями на фондовом рынке. При этом разница в часовых поясах между Нью-Йорком и Калифорнией составляет 6 часов, что создает определенные трудности в торговле».
И это не весь список вопросов, подготовленный Александром Друзем специально для Евразийских знатоков. После бурных обсуждений игроки записывали ответы на специальных бланках, которые собирались «ласточками Александра». Самый титулованный знаток клуба давал капитанам возможность поменять ответ в последний момент, однако не каждый воспользовался этим шансом. Тем не менее, по словам магистра: «Меня приятно удивил уровень сотрудников Банка!» Наши сотрудники смогли и доказали себе и коллегам, что в нашем Банке работают интеллектуалы.
Стиль игры, манера подачи вопроса, остроумная игра слов Александра Друзя наполнили этот вечер особым очарованием, который еще долгое время будет оставаться приятным воспоминанием в наших сердцах.
Александр Друзь,   в конце торжественного вечера поблагодарил участников за игру, а госпожа Бичурина А. вручила ему памятный подарок от Банка – Книгу с пейзажами казахстанской природы и другие призы.
Всем участникам и зрителям представилась возможность сделать памятное фото с легендарным игроком. Вечер закончился праздничным фуршетом и приятными беседами.
После официальной части праздника  рабочая группа Банка поужинала с магистром в непринужденной обстановке в грузинском ресторане. Во время трапезы Александр рассказал о механизмах работы игры, о воспитании детей, и многом другом интересном.
Приведем несколько вопросов, на которые ответил умнейший из ныне живущих.
Александр Абрамович, Вы смотрели  передачу казахстанской версии игры «Что? Где? Когда?»? Запомнился ли Вам кто-либо из игроков?
Да,  я смотрел пару игр, записи. Но пока никого не могу особо отметить.
Что Вы знаете об Алмате?
Я знаю, что здесь есть высокогорный каток Медео. Я был здесь прежде. Красивый город, гостеприимные люди.
Как вы относитесь к тому, что ваше имя стало нарицательным? Т.е. если хотят отметить интеллект собеседника, то говорят, Александр Друзь, т.е. ваше имя можно озвучивать в одной плеяде умнейших сынов человечества к примеру с Сократом.
Приятно слышать такое, тем более что уже есть много анекдотов обо мне наbush.org
 Меня недавно дочка спрашивала: «Папа на bush.org описан случай про тебя. Это правда?»…
Я читала, что Вы можете рассказывать анекдоты на определенную тематику, на время? Это уникальная особенность.
Это не так сложно, главное эмоциональность контролировать при повествовании анекдота.
Анекдот: ««Русский на пасху выходит из церкви, а  на встречу ему идет татарин.
Русский говорит: «Христос воскрес!»
Татарин говорит: «Ай, молодца!»».
Хочу рассказать еще один концептуальный анекдот про игру «Что?Где? Когда?».
«Жил был один старик, у него было три сына. У старика была одна корова, каждое утро старик доил эту корову и давал парное молоко своим сыновьям. Однажды утром старик просыпается, идет в стойло, а коровы нет.
Говорит своим сыновьям: «Какой-то дурак украл у нас корову»
Старший сын говорит: «Если дурак, значит маленького роста»
Средний сын говорит: «Если маленького роста, значит из Малиновки».
Младший сын говорит: «Если из Малиновки, значит Петька косой».
Пришли они к Петьке в Малиновку, и так пытали его и сяк, Петька не сознается.
Повели Петьку к мировому. Мировой спрашивает, почему решили, что корову украл Петька из Малиновки? Отец говорит: «Утром просыпаюсь, коровы нет. Какой-то дурак ее украл. Старшой сказал, если дурак, значит маленького роста. Средний сказал, если маленького роста, значит из Малиновки. Младший – если из Малиновки, значит это Петька косой».
Мировой подумал, подумал и говорит: «Странная у вас логика. Вот посмотрите, мне жена утром положила в эту коробочку поесть. Что лежит в ней?».
Старший сын: «Если коробочка квадратная, значит лежит в ней что-то круглое».
Средний сын: «Если круглое, значит оранжевое».
Младший сын: «Если оранжевое, значит апельсин».
Мировой открывает коробочку, а там апельсин лежит: «Слышь, косой, корову верни!»
 
 
В ресторане оказались поклонники Александра Друзя, которые подошли к нему получить Бата (напутствие).
Молодой человек: Александр, ага! Я ваш поклонник. Смотрю на Вас с детства. Дайте, пожалуйста, мне  бата!
А. Друзь: Аппарат, который находится у Вас на плечах, должен постоянно работать. Самое главное   для достижения успехов в жизни, когда все что ты делаешь, все что ты читаешь, все что ты видишь, все вызывает какую-то реакцию в голове. Ты обо всем думаешь, обдумываешь, рассчитываешь, взвешиваешь. Т.е. голова должна работать все время. Вот простой пример: не просто взял книжку прочитал, увидел непонятное слово и оставил его без внимания, а нужно понять значение слова, чтобы понять смысл, который автор книги вносил, когда писал ее. И так же со всем в жизни, что происходит в мире. Аллах, господь бог мир создавал так, чтобы ты понимал все что происходит.
Александр Абрамович в общении оказался очень душевным, умным и простым человеком, поделившимся своим жизненным опытом и идеями. Надеемся, что эта добрая традиция будет осуществляться в Евразийском банке еще не раз.
Ниже впечатления участников от интеллектуальной игры.
Садуакасов Базархан пишет:   
«Конфуций писал: «Перед человеком к разуму три пути: путь размышления – это самый благородный; путь подражания – это самый легкий; путь личного опыта – это самый тяжелый». По-моему мнению, «Что? Где? Когда?» как раз та игра, которая идеально сочетает все три направления. Командное размышление – это тот благородный путь, когда за короткий промежуток времени необходимо выбрать единственно правильный ответ из множества вариантов, подкрепленных тем или иным логическим суждением. И успех непосредственно в данном случае, а также и в любых других начинаниях в целом, является способностью находить верное решение быстрее других. Возможно, для наших коллег «легкий путь» подражанию магистру ЧГК Александру Друзю, человеку на которого хотят быть похожим многие начинающие знатоки по всему миру, оказался не таким уж и легким, но все же стремление и желание отдельных участников в этом направлении нельзя не отметить. А также, личный опыт каждого участника игры, приобретенный от такого рода соревнований, будет золотом в копилке багажа знаний и умений.
Хотелось бы от имени участников команды «Кванты» и всех участников ЧГК поблагодарить Департамент рекрутинга и развития персонала за проведение игры с Александром Абрамовичем. Отдельные слова благодарности выражаю Динаре Нурмукашевой за организацию интеллектуального марафона и всестороннюю поддержку!
В конце хотел бы поблагодарить свою команду за красивую игру!»
Команда «Banksters» выражает благодарность,- «Благодарим руководство Банка и в частности, Департамент Рекрутинга и Развития Персонала, за организацию интеллектуального вечера для сотрудников. Это прекрасная возможность для корпоративного общения и развития, умения работать в команде, слушать других и принимать правильное решение. Тем более, всему этому мы учились у самого магистра элитарного клуба «Что? Где? Когда?» А. Друзя. Благодаря этой игре мы получили массу позитивных эмоций, и это еще больше сплотило нас как коллектив.
Надеемся, что в будущем такие вечера станут доброй традицией в нашем банке!»
 
«Нет людей на постсоветском пространстве, кто не смотрел игру «Что? Где? Когда?» по центральному телевидению, хотя бы раз в жизни, и нет таких кто, не слышал имя знатока Александра Друзя. И у нас была возможность прикоснуться к этой легендарной игре, и почувствовать себя знатоками интеллектуального клуба с настоящим магистром этой игры, где не имеет значение ни должность, ни образование, ни возраст, а есть просто интересные вопросы, с неожиданными ответами. В этой игре нет победителей и проигравших, я считаю, что все участники молодцы, спасибо организаторам, участникам и болельщикам, и конечно Александру Абрамовичу, который дал несколько ценных советов…» – пишет, Алмагуль Мустояпова
 
«Хотелось бы выразить искреннюю благодарность инициатору Динаре Нурмукашевой и похвалить за отличную работу и замечательный вечер, а также отметить всех остальных организаторов акции. Игра оставила незабываемые впечатления и подарила огромное количество позитива, буквально зарядив перед рабочей неделей! Несомненно, такие акции поднимают корпоративный дух и позволяют совершенствоваться интеллектуально. Кроме того, присутствие живой легенды и первого магистра игры «Что? Где? Когда?» Александра Друзя придало вечеру особый шарм и немало улыбок, так как мэтр показал, что с чувством юмора у него все в порядке. Еще раз спасибо всем организаторам, участникам и зрителям за прекрасно проведенный вечер!!!»,- восторженно заявляет Алишер Еримбетов Начальник отдела CRM
 
«Самое главное впечатление — мы (команда) на 1-ом месте.
Приятно удивили и вопросы, оказалось, что можно было найти решение, они обращены к очевидным знаниям, но требуют отчетливой логики и умения услышать ключевые слова в вопросе.
 
Приятно было за банк — респектабельное место проведения мероприятия, фуршет, по окончании игры — немедленная выдача грамоты с фамилией и занятым местом.
Не подвел и сам гуру — А. Друзь: искрометный юмор, ряд очень интересных вопросов, ясная постановка задач.
Конкуренция была реальная, постоянно казалось, что мы можем проиграть, по существу, уровень ряда команд равный, решали несколько ключевых вопросов, на которые правильно ответила, как показалось, только наша команда. По началу, ожидал сильной конкуренции со стороны команды ЕврАмаржистов, хотя бы потому, что в ней была Ксения Угрюмова, которая блестяще провела весеннюю игру в нашем банке, но что- то им не позволило показать себя во всем блеске, а вот команда ДФК очень хорошо играла, сбавила только в самом конце, мы следили только за ней и чуть не упустили команду под руководством Лапина М., прошлую игру сам провел в этой команде, знаю, что Михаил умеет правильно выбирать варианты, а команда их находить, но потерял из виду их прекрасную динамику, а они отстали только на один вопрос! 
Хочется отметить, что напряженность поддерживалась и самим построением игры, после отписки своего ответа не расслабляешься, а ждешь что скажет команда имеющая право на переигровку своего решения, удастся ли им быстро сориентироваться, подскажет ли им Друзь (?). А особенно приятно, когда в своем ответе уверен — а другая команда озвучивает что- то далекое от истины.
Важно, что авторитет поддерживался самим гуру, поскольку всегда можно поспорить, я вот до сих пор уверен, что во втором вопросе он не прав, но главное — он умеет создать из игры напряженную схватку, заставить отработать на 100%, быть всецело в игре. За это большое спасибо и Большому Знатоку и нашему Банку. И, конечно, своей команде и капитану, за настрой, подготовку к игре, умение вместе идти к решению, которая знает, что хочет и что может»,- делится мнением команда победитель.
«Впечатления от игры, ее организации, участников, легендарного ведущего, накаленной атмосферы – остались яркими. Не самыми легкими были вопросы, особенно в части истории, но это, исходя и сделанных ошибок, как раз таки стало подспорьем для изучения пробелов и применения результатов знаний в будущем. Понравилась команда. Работа внутри команды строилась на логике, ощущениях и опыте, к сожалению, не без признаков спонтанности. Атмосфера внутри команды была одновременно напряженной, дружной, веселой и не без чувства юмора, а осознание правильных ответов – давало настоящий восторг. Хочется поблагодарить участников команды, сотрудников Банка, ведущего, за предоставление возможности принять участие в игре. Считаю, что традицию по проведению данной игры необходимо продолжать, возможно, организовав собственный клуб внутри банка, т.к. процесс игры, дает возможность мыслить обширнее, развивать аналитический склад ума, отходить от установленных шаблонов и правил,   что в условиях работы банковских сотрудников иногда является роскошью. «- говорит Александр Горохводацкий.
 
Победа или поражение не важно, главное, что вместе мы можем многое и игра доказала, что важно, работая в команде прислушиваться мнения коллеги, что руководитель в ответе за свою команду, можно с успехом провести параллель между мозговым штурмом в игре и работой любого департамента нашего Банка.